株式会社武善
経営者インタビュー
メーカーに出来ない付加価値を提供する
当社とメーカー、販売店、工務店の役割を明確にし共存共栄していく
エリアで圧倒的一番のサッシ店となること（扱い量、営業力、技術力）
経営安定化への取り組み
・サッシ販売店への卸売りを基盤とすることで、経営の安定化を図っています。
・現場業務の多能工化にも取り組み、メーカー代納もすることで業務社員に空きが出ないようにしている。
・住宅用サッシ、ガラス工事、配送の業務ごとに作業スタッフを分けているが、全業務社員がサッシ組立、内窓取付、ガラス工事（技能検定取得）をできるようにし相互補助体制としている。
株式会社武善
代表取締役社長 桑原 大喜
研修・人材育成の取組
DX化・業務標準化への取組
・サッシメーカーの発注システムや検索システムの利用を促進しています。システムを利用メリットを伝えながら、卸先の販売店にも利用してもらうことで当社の生産性を上げています。他社と比べて、高い利用率であると自負しています。
・勤怠管理については、デジタル化しています。